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南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站

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南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站

南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站

南部战区海军某观通站官兵(guānbīng)开展目力(mùlì)观察训练(张大禹 摄中国网发)

中国(zhōngguó)网6月10讯(记者:裴希婷;通讯员:贺跃民 张大禹 董鑫)初夏时节,南海之滨(hǎizhībīn),高山(gāoshān)之巅。南部战区海军某观通站综合集成值班室内跳动着数据流,各战位官兵(guānbīng)紧盯电子荧屏、密切协同,编织出一面海空立体预警网。

近年来,全天候担负战备值班任务,数百次参加重大演习演练(yǎnliàn),11次被评为一级观通(guāntōng)站,4次荣立集体三等功……这支驻守高山之巅的观通站,紧密围绕使命任务拓展,通过(tōngguò)装备效能挖潜、体系融合重塑(zhòngsù)、人才模式创新等方式,实现从(cóng)单一对海观察警戒,到多元化态势(tàishì)情报保障,单站情报融合能力成倍增长,侦观察预警水平取得新突破,将预警天网越织越密,把海防“千里眼”越擦越亮。

该站官兵在营区执勤警戒(张(zhāng)大禹 摄 中国网发)

“装备与装备间不是替代(tìdài)关系,而是互补战友”

10年前的一个春天,一纸装备试验通知打破观通站(zhàn)的平静。

“只要转型需要,我们可以一切从零开始。” 面对原理性能有(yǒu)明显(míngxiǎn)差异的另一型装备,专业骨干李方林主动请缨。

这个在原岗位值守8年的技术骨干,带着4名战友一头扎进机房,白天跟着厂家工程师逐行学操作,夜里捧着原理图逐字啃理论(lǐlùn),30天绘就3本工整的操作笔记,在装备(zhuāngbèi)列装首月(yuè)实现 “零失误” 值班,为装备融入现有(xiànyǒu)体系撕开突破口。

数年后,又一型不同领域装备列装。官兵一度陷入‘看得见、理不清’的困境。硕士毕业的李松林利用所学知识,大胆模拟尝试,编写出(biānxiěchū)智能化数据处理软件(ruǎnjiàn),可自动处理上百(shàngbǎi)批目标(mùbiāo)信号,数据处理效率成倍提升。

与多领域装备同步革新的(de),还有传统领域装备的 “二次青春”。

“这些‘老伙计’我研究了18年(nián),它的极限远不止参数表上的数字。”李海飞带领分队(fēnduì)对几型传统雷达展开 “战法研练”,并进行大量模拟训练,装备效能得到(dédào)充分发挥。

在一次复杂电磁环境演习中,当某型装备被目标(mùbiāo)“欺骗”时,正是几套 “老将(lǎojiàng)” 凭借主动探测率先捕获可疑目标回波,为“我方”舰机(jiànjī)前出提供关键引导。

“装备与(yǔ)装备间不是替代关系,而是互补战友。”站指挥员(zhǐhuīyuán)陈俊诚指着综合集成值班室各台位大屏介绍。

如今,该站(gāizhàn)建立 “装备效能互补数据库”,探索出装备“抗干扰操作法(cāozuòfǎ)”“极限值测试规程” 等多项创新机制,让各型装备在协同作战中(zhōng)实现 “1+1>2”。

数次“无形战场”的胜利,见证了该站(gāizhàn)挖潜装备效能的决心。近年来(jìnniánlái),该站情报发现上报率(lǜ)、准确率、及时率均达100%,与10年前相比,上报海空情数量成几何式增长。

无人机应急投送训练现场(张旭 摄(shè)中国网发)

“单一情报(qíngbào)价值有限,融合才是战斗力”

“‘敌’舰突破防线,相邻两站竟未发现!”多年前一场演练的失利,让官兵痛定思痛。事后(shìhòu)分析原因:各观(gèguān)通站情报共享机制尚不(bù)完善,存在“衔接盲区”。

从那时起,陈俊诚和战友们意识到:“单一情报价值有限(yǒuxiàn),融合才(cái)是战斗力。”

几年前,站内将所有装备引接入综合集成值班(zhíbān)室,原本分散在山顶各处值班战位得到统一,多源情报信息(qíngbàoxìnxī)达成了第一时间共享。

融合的不仅是向外的情报上报,也体现在内部装备的维护管理(guǎnlǐ)。在综合集成值班室内,数字屏幕实时显示各型装备所处环境的温湿度等相关数据,一键调控可(kě)实现恒温恒湿。“过去我们需要耗费人力巡检机房,现在能实现远程操控,有效减少(jiǎnshǎo)装备损耗与故障(gùzhàng),实现让数据跑(pǎo)起来,让人员少走动。”李佳霖说。

翻开值班日志,里面记录着转型带来的深刻变化:目标判别从(cóng)“单人单装”变为(biànwèi)“多源会诊”;特情处置从“逐级上报”升级为“智能推送”;海空情保障从“区域观察警戒”拓展到“体系支撑”。近年来,随着部队(bùduì)转型建设加速推进,该(gāi)旅多处(duōchù)站点开始加装多型不同领域国产装备,该站就是其中之一。

各型装备工作原理、体制均不相同,对情报质量、情报时效(shíxiào)要求更高,对数据积累与分析的能力要求也更高……接装培训中,该站官兵从基础练(liàn)起,1个(gè)月实现实作及格,3个月达到优秀水平。

仅数年时间(shíjiān),该站便陆续(lùxù)完成了对多种型号不同领域新装备的调试运行、效能验证。去年,该站官兵先后参与完成多项研究,在海军(hǎijūn)和全军斩获多个奖项。

官兵开展目力(mùlì)观察训练(张大禹 摄 中国网发)

“人才培养不是(búshì)‘孤峰突起’,而要‘群山连绵’”

“‘师傅(shīfù)’是传统领域专业骨干,‘徒弟’却是(quèshì)另一领域技术能手。”宋新华的(de)带教经历,道出了该站人才培养模式的转型先从打破专业壁垒开始。

宋新华的转型之路颇具代表性(dàibiǎoxìng):这个曾在传统雷达专业比武夺冠的专业骨干,主动(zhǔdòng)申请转岗学习新装备,白天跟着(gēnzhe)厂家工程师学信号分析,晚上对着虚拟仿真平台练数据分析(shùjùfēnxī),如今,他带领的班组,半数以上具备跨专业值班能力。

“人才培养不是‘孤峰突起’,而要‘群山连绵’。”王超(wángchāo)介绍(jièshào),该站构建起“三阶育才(yùcái)”体系:义务兵(yìwùbīng)掌握基础技能考取“岗位通行证”、军士突破专业限制获取“跨岗资格证”、军官深研作战需求拿到“指挥合格证”。

在系列(xìliè)举措(jǔcuò)支撑下,这个站培养出数百名“一专多能”骨干,多人获“海军转型精英先进个人”“练兵备战先进个人”,形成“专家传帮带、骨干挑大梁”的人才(réncái)梯队。

在人才支撑下,该站利用重大演习演练,深度嵌入指挥链、作战(zuòzhàn)链,做到空情海情更(gèng)远探测、更早发现,该站也作为该旅专业人才“孵化器”和“岗位(gǎngwèi)合并、一专多能”的(de)“试验田”,不断培养输送出一大批干部和军士骨干。

如今(rújīn),单站单点综合集成、多站多点区域融合、一专多能复合人才培养等创新(chuàngxīn)手段正在各观通部队推广运用,一人胜任(shèngrèn)多岗、一站担负多域的值班执勤成为新模式。

面朝波涛汹涌的南海,陈俊诚在电子海图(hǎitú)上划出一道弧线:“从这里生成(shēngchéng)的每一条情报,都连着万里海疆的安危。”

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